Governança e alta performance para o próximo ciclo
Mid Prime: Consultoria para empresas líderes em transformação
Para empresas com faturamento de R$ 150M a R$ 300M/ano que precisam reduzir dependência de poucas pessoas, alinhar a alta gestão e preparar a próxima fase com papéis, fóruns e acompanhamento claros.
O que começa a limitar empresas que já chegaram a outro patamar?
Os desafios deixam de estar só na execução. Eles aparecem na forma como a liderança decide, distribui responsabilidades e prepara o futuro.
Escolhas críticas dependem do topo
Escolhas importantes dependem dos sócios, do CEO ou de poucas lideranças.
Fóruns existem, mas não decidem
Mesmo criadas ainda não se traduzem em papéis e decisões acompanhadas.
Papéis pouco claros geram ruído
Algumas lideranças operam com disciplina, outras dependem de prazos.
O padrão de gestão varia por área
O direcionamento não chega aos times como prioridade, meta e responsável.
Indicadores chegam tarde
A empresa tem dados, mas falta leitura executiva para orientar crescimento, margem, riscos e próximos movimentos.
Continuidade fica vulnerável
O futuro depende demais das pessoas que trouxeram o negócio até aqui, em vez de critérios e sucessores.
Solução
O que a consultoria empresarial Mid Prime entrega para sua empresa
Ao contratar o Mid Prime, sua empresa recebe um programa completo de consultoria de gestão com foco em performance e escalabilidade. Veja o que está incluído:
01
Diagnóstico financeiro avançado
Avaliamos a fundo a estrutura financeira da empresa para orientar as decisões mais estratégicas.
02
Alinhamento estratégico
Construímos junto com a liderança as escolhas prioritárias e o mapa estratégico da empresa.
03
Iniciativa estratégica
Definimos e estruturamos as iniciativas que vão gerar impacto real nos resultados do negócio.
04
Metas da empresa
Estabelecemos metas claras, conectadas à estratégia de longo prazo da empresa.
05
Desdobramento de metas (N3)
Distribuímos as metas por área até o nível N3, alinhadas à visão de longo prazo.
06
Plano de ação
Estruturamos um roteiro de execução com metas, prazos e responsáveis bem definidos.
07
Governança implementada
Estruturamos rituais e fóruns de acompanhamento para sustentar uma execução consistente.
08
Redesenho organizacional
Definimos níveis, papéis e responsabilidades para a empresa escalar com autonomia.
09
Criação de conselhos
Implantamos conselhos ou comitês para apoiar as decisões estratégicas mais colaborativas.
10
Processos críticos redesenhados
Padronizamos e melhoramos os processos-chave que sustentam a operação da empresa.
A força que trouxe sua empresa até aqui agora precisa virar estrutura
O que trouxe o negócio até aqui continua valioso. Mas, quando escolhas críticas voltam sempre para as mesmas pessoas, a gestão perde velocidade e a continuidade fica mais vulnerável.
O Mid Prime organiza papéis, fóruns, critérios e rituais para dar mais clareza à alta gestão e reduzir a dependência do topo.
A mudança que o Prime provoca:
Decisões ganham critério
Temas críticos passam a ter fórum, pauta, responsáveis e encaminhamentos acompanhados.
A alta gestão opera na mesma agenda
Prioridades, riscos e metas ficam mais claros entre sócios, diretoria e áreas-chave.
Fóruns deixam de ser formais
Vira compromisso com caixa, responsável, prazo e execução.
O que precisa estar claro antes das grandes decisões
Sua empresa precisa estruturar como grandes decisões são tomadas, como chegam à operação e como os resultados são acompanhados.
Direção estratégica
Clareza sobre onde a empresa quer avançar, quais apostas fazem sentido e quais prioridades precisam concentrar energia.
Fóruns e papéis
Conselhos, comitês e rituais passam a ter função clara: orientar escolhas e distribuir responsabilidades.
Modelo organizacional
A estrutura passa a acompanhar o tamanho, a complexidade e a ambição da empresa, com papéis mais claros entre áreas e lideranças.
Execução acompanhada
A estratégia chega à operação com metas desdobradas, responsáveis, planos de ação e rituais de acompanhamento.
Resultado e continuidade
Margem, riscos, cultura, performance e sucessão entram na mesma agenda para sustentar o futuro da empresa.
Governança de alto nível não nasce em encontros pontuais
Quando a empresa chega nesse patamar, uma reunião isolada não muda a gestão. A agenda é mais densa. Os temas têm mais impacto. As decisões custam mais caro. E a transformação só avança quando entra nos fóruns, nos rituais e na rotina da liderança. Por isso, o Mid Prime foi desenhado como uma jornada intensiva, com presença consultiva, time sênior e acompanhamento próximo para apoiar a empresa no lugar onde a mudança acontece.
12
Meses para sustentar a evolução
Tempo para amadurecer fóruns, decisões e acompanhamento ao longo do ciclo.
108
Visitas presenciais ao longo do ciclo
Presença consultiva nos momentos críticos da alta gestão.
96
Horas online com especialistas Mid
Sessões para revisar avanços, tratar desvios e manter cadência.
Time sênior dedicado
Especialistas para apoiar temas de maior impacto.
Benchmarks e ferramentas personalizadas
Referências aplicadas ao contexto e à maturidade da empresa.
Apoio para transformar decisão em avanço
Metas, planos, responsáveis e indicadores acompanhados em um só ambiente.
O Mid Prime é indicado para empresas com faturamento de R$ 150M a R$ 300M ao ano que chegaram a um novo patamar de complexidade.
É uma solução para negócios que precisam estruturar governança, liderança, cultura de alta performance, decisões distribuídas e continuidade para sustentar o próximo ciclo.
O Mid Prime faz sentido quando a empresa já cresceu, mas decisões críticas ainda dependem demais de poucas pessoas.
Alguns sinais são conselhos pouco atuantes, papéis pouco claros, liderança sobrecarregada, cultura de performance desigual e estratégia que perde força na execução.
Sim, quando essa for uma necessidade da empresa.
O programa pode apoiar a criação ou estruturação de conselhos, comitês e fóruns executivos, sempre de acordo com o estágio de maturidade, o modelo societário e a complexidade da organização.
Sim, especialmente quando a empresa familiar cresceu, ganhou complexidade e precisa preparar continuidade, sucessão, governança e autonomia da liderança.
O objetivo não é apagar a história da empresa. É criar uma estrutura capaz de sustentar o futuro sem depender apenas das pessoas que trouxeram o negócio até aqui.
O Mid Prime exige participação da alta liderança.
Sócios, CEO, diretoria e lideranças estratégicas precisam estar envolvidos nas decisões, fóruns, rituais e validações ao longo do programa.
O Mid Prime é uma jornada de 12 meses com 84 visitas presenciais, 96 horas online, Plataforma Mid, time sênior dedicado, benchmarks e ferramentas personalizadas.
A atuação combina diagnóstico, estruturação de governança, redesenho organizacional, metas, processos críticos, indicadores, rituais executivos e acompanhamento próximo da liderança.
Cada solução da Mid atende um momento da empresa. O Mid Pro é indicado para profissionalização da gestão. O Mid Plus para crescimento com controle. O Mid Expert para aceleração e escala. O Mid Prime para governança e alta liderança.
A Falconi é indicada quando a empresa alcança porte e complexidade de grande organização, com desafios mais amplos, maior escala de atuação e necessidade de profundidade em diferentes frentes corporativas.
O investimento no Mid Prime varia de R$ 47 mil a R$ 50 mil, conforme a complexidade da empresa, o nível de acompanhamento necessário e os desafios estratégicos envolvidos.
Na conversa inicial, a Mid entende o momento do negócio, avalia se o Mid Prime é a solução mais adequada e apresenta uma proposta conforme o contexto da empresa.
Soluções para cada momento da sua empresa
Escolha a solução mais aderente ao porte, ao desafio e ao próximo passo da sua empresa.
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