Visão geral

Sua empresa está pronta para o próximo nível de gestão com Mid Expert?

À medida que sua empresa evolui, aumenta também a complexidade da operação e chega um momento em que só experiência e instinto já não bastam. É nesse ponto que líderes visionários percebem a necessidade de estrutura, clareza financeira e uma gestão robusta para sustentar o crescimento com inteligência.

Veja se sua empresa já apresenta alguns desses sinais:

  • Crescimento acelerado sem metas conectadas à operação
  • Desalinhamento entre áreas e falta de senso de dono
  • Indicadores pouco confiáveis e relatórios que não se integram
  • Tomadas de decisão que demoram, geram retrabalho e comprometem a estratégia

Como a consultoria Mid Expert apoia sua empresa na execução estratégica com precisão

O Mid Expert é a consultoria de gestão desenhada para médias empresas que chegaram longe e agora desejam crescer com ainda mais eficiência, previsibilidade e impacto.

Mais do que orientar, nós estruturamos. Conectamos visão estratégica à rotina, com metas desdobradas, governança ativa e controle financeiro sólido.

Com o apoio de tecnologia e acompanhamento dedicado, sua empresa deixa de apenas reagir e passa a conduzir o crescimento com consistência e confiança.

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Histórias que inspiram

Empresas reais. Desafios reais. Caminhos claros. Conheça líderes que decidiram estruturar sua gestão com a Mid e impulsionaram seus negócios com mais organização, visão estratégica e segurança.
Marcio CamattaCEO da SAT
César Alexandre SantanaCEO da HT4 Tecnologia
Guilherme CovoloCEO da Olimpo Investimentos
Beto VieiraFundador G2 Tecnologia
Andrea RibeiroFundadora da Agromax
Armando AquinoDiretor da Varpe Brasil
Solução

O que a consultoria Mid Expert entrega para empresas que querem crescer com excelência

O Mid Expert estrutura os principais fundamentos da gestão para empresas que já cresceram, mas agora precisam de mais clareza, previsibilidade e conexão entre estratégia e execução.

Confira as principais entregas da consultoria:

  1. 01Diagnóstico financeiro avançado
  2. 02Alinhamento estratégico
  3. 03Iniciativas estratégicas
  4. 04Metas da empresa
  5. 05Desdobramento de metas (N3)
  6. 06Quick wins aplicados
  7. 07Plano de ação
  8. 08Governança implementada
Benefícios

Transformações que médias empresas alcançam com o apoio do Mid Expert

O Mid Expert leva médias empresas a um novo patamar de gestão, com mais clareza, previsibilidade e controle sobre o que realmente move o negócio.

Ao estruturar metas, governança e indicadores, o programa transforma decisões estratégicas em resultados mensuráveis e sustentáveis.

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  1. 01Decisões mais ágeis e confiáveis, com base em dados reais e metas bem distribuídas
  2. 02Redução de desperdícios e aumento da eficiência em processos e equipes
  3. 03Integração entre estratégia e execução, com alinhamento em todas as lideranças
  4. 04Crescimento estruturado e consistente, com processos replicáveis e cultura de performance
Como fazemos

Como funciona o programa de consultoria Mid Expert na prática

O Mid Expert é um programa completo de consultoria empresarial voltado para médias empresas que precisam escalar com controle e governança. A duração é de 12 meses, com dedicação real do nosso time à sua operação. Veja como entregamos valor ao longo do ciclo:

  • 24 visitas presenciais com consultores especializados da Mid*
  • 96 sessões online com acompanhamento estratégico e técnico
  • Ferramentas práticas de gestão e dashboards de performance
  • Entregas personalizadas, adaptadas aos desafios e à maturidade da sua empresa
A quantidade de visitas pode variar conforme a localização da empresa. Em alguns casos, o modelo pode incluir workshops intensivos presenciais com sessões online complementares

Por que agora é o momento certo para estruturar sua gestão com o Mid Expert

Porque sua empresa chegou até aqui com muita força, mas o próximo nível exige método, clareza e decisões conectadas à estratégia.

Porque crescer sem uma estrutura de gestão sólida compromete margem, previsibilidade e sustentabilidade.

Porque dados confiáveis, metas bem distribuídas e governança ativa não são luxo, são base para escalar com segurança.

E porque empresas que estruturam hoje, colhem com mais velocidade, mais margem e menos riscos amanhã.

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Dúvidas

FAQ da Mid

Entenda como a Mid transforma médias empresas.

O Mid Expert é ideal para médias empresas com faturamento entre R$ 50MM e R$ 150MM por ano que já possuem operação estruturada, mas precisam evoluir em estratégia, governança e execução.

Se sua empresa está crescendo e sente que decisões, metas e processos não acompanham esse ritmo, o Mid Expert é o próximo passo.

O programa envolve sócios, líderes, gestores e áreas estratégicas. O foco é criar alinhamento entre todos os níveis da organização, garantindo que a estratégia esteja presente na rotina de toda a empresa.

O Mid Expert combina a metodologia da Falconi com acompanhamento ativo, foco em rentabilidade, desdobramento de metas e estruturação de processos críticos.

É uma consultoria de gestão com entrega prática, feita sob medida para médias empresas que estão prontas para escalar com controle.

Não. A consultoria é construída de forma colaborativa com a sua realidade atual. Mesmo que a empresa ainda não tenha todos os processos estruturados, o Mid Expert ajuda a criar essa base ao longo do programa.

Nas primeiras semanas, entregamos um diagnóstico profundo da sua operação e gestão. Nos primeiros meses, a empresa já sente ganhos em clareza financeira, metas desdobradas e tomada de decisão mais ágil e estratégica.

Mas os resultados reais dependem também do seu grau de envolvimento com o programa. Quanto maior a dedicação da liderança e a adesão do time, mais rápido e consistente será o impacto gerado.

Você pode falar com nossos especialistas por meio do nosso site oficial. Basta preencher o formulário de contato e um de nossos consultores entrará em contato para entender seu momento e indicar o produto ideal da Mid para a sua empresa.

Soluções que impulsionam médias empresas

Com soluções desenhadas para cada etapa do seu crescimento, nossos produtos atendem necessidades específicas de gestão corporativa: da estruturação inicial ao avanço nacional, garantindo clareza estratégica e controle operacional.

Mid Pro

Organize a gestão de forma estruturada para crescer com controle e mais consistência.

  • Diagnóstico de estratégia
    Análise da cadeia de valor e definição dos direcionadores estratégicos
  • Alinhamento estratégico
    Conexão entre objetivos estratégicos e operação
  • Iniciativa estratégica
    Elaboração de planos de ação com foco em prioridades do negócio
  • Metas da empresa
    Definição de metas claras, conectadas aos resultados esperados
  • Governança N1 mensal
    Implantação de reuniões mensais com líderes para acompanhamento de metas e desempenho
  • Apuração de resultados
    Estruturação dos processos de apuração financeira (receita, despesa, investimento e caixa)
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Mid Plus

Organize gestão, cresça com disciplina e aumente rentabilidade com eficiência.

  • Diagnóstico de estratégia
    Análise da cadeia de valor e definição dos direcionadores estratégicos
  • Alinhamento estratégico
    Conexão entre estratégia corporativa e metas operacionais de forma estruturada
  • Iniciativa estratégica
    Plano de ação com foco em prioridades do negócio e responsabilidade por entregas
  • Metas da empresa
    Definição de metas conectadas aos resultados esperados e à estratégia geral
  • Governança N1 mensal
    Acompanhamento de performance com líderes para garantir disciplina e execução
  • Diagnóstico financeiro
    Análise detalhada da estrutura financeira e capacidade de rentabilidade da empresa
  • Orçamento anual estruturado
    Construção do orçamento com metas mensais de receita, despesa, investimento e caixa
  • Rituais orçamentários mensais
    Implementação de reuniões mensais para revisão e controle orçamentário
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Mid Prime

Alta performance, crescimento com visão no objetivo, cultura forte e governança estratégica.

  • Diagnóstico financeiro avançado
    Avaliação completa da estrutura financeira para orientar decisões estratégicas
  • Alinhamento estratégico
    Conexão entre visão da liderança e a execução em todas as áreas
  • Iniciativa estratégica
    Organização das prioridades do negócio em planos de ação claros
  • Metas da empresa
    Estabelecimento de metas conectadas à estratégia de longo prazo
  • Desdobramento de metas (N3)
    Metas alinhadas por áreas e distribuídas até o nível N3
  • Plano de ação
    Roteiro estruturado de execução com metas, prazos e responsáveis
  • Governança implementada
    Estruturação de rituais e fóruns de acompanhamento para execução consistente
  • Redesenho organizacional
    Definição de níveis, papéis e responsabilidades para escalar com autonomia
  • Criação de conselhos
    Implantação de conselhos ou comitês para decisões estratégicas colaborativas
  • Processos críticos redesenhados
    Padronização e melhoria dos processos-chave da organização
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