Visão geral

O que impede sua empresa de se comportar como uma grande e como o Mid Prime resolve

Chegar ao patamar que sua empresa alcançou exige excelência, mas manter esse nível e se preparar para o próximo salto exige ainda mais: estrutura, clareza e decisões estratégicas que geram impacto.

Veja se alguns desses desafios já fazem parte da sua realidade:

  • Lideranças sobrecarregadas, com decisões ainda concentradas
  • Ausência de governança estruturada em conselhos e comitês
  • Processos que não traduzem a estratégia no dia a dia
  • Indicadores que mostram o passado, mas não conduzem o futuro
  • Margem apertada, mesmo com o aumento da receita

Como o Mid Prime apoia sua liderança na construção de uma nova gestão

Toda empresa que chega a um novo patamar precisa de uma gestão à altura. Mas essa virada exige mais do que ferramentas. Exige direção, clareza e segurança para mudar o que precisa ser mudado.

A consultoria de gestão Mid Prime foi criada para apoiar líderes que estão prontos para dar esse passo.

Conectamos estratégia, cultura e operação em um modelo de gestão que distribui a tomada de decisão, estrutura a governança e fortalece a liderança para a empresa crescer com confiança.

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Histórias que inspiram

Empresas reais. Desafios reais. Caminhos claros. Conheça líderes que decidiram estruturar sua gestão com a Mid e impulsionaram seus negócios com mais organização, visão estratégica e segurança.
Marcio CamattaCEO da SAT
César Alexandre SantanaCEO da HT4 Tecnologia
Guilherme CovoloCEO da Olimpo Investimentos
Beto VieiraFundador G2 Tecnologia
Andrea RibeiroFundadora da Agromax
Armando AquinoDiretor da Varpe Brasil
Solução

O que a consultoria Mid Prime entrega para médias empresas que querem operar como grandes

A consultoria Mid Prime estrutura os principais pilares da gestão para empresas que já atuam com complexidade elevada e que precisam de governança sólida, clareza estratégica e capacidade real de escalar com segurança.

Confira as principais entregas da consultoria:

  1. 01Diagnóstico financeiro avançado
  2. 02Alinhamento estratégico
  3. 03Iniciativas estratégicas
  4. 04Metas da empresa
  5. 05Redesenho organizacional
  6. 06Desdobramento de metas (N3)
  7. 07Plano de ação
  8. 08Criação de conselhos
  9. 09Governança implementada
  10. 10Processos críticos redesenhados
Benefícios

Resultados que uma gestão estruturada com o apoio do Mid Prime pode potencializar

Ao longo da jornada com a consultoria Mid Prime, sua empresa consolida uma gestão mais estratégica, eficiente e conectada com o que realmente move o negócio.

Os resultados vão além dos números, eles fortalecem a liderança, a cultura e a capacidade de escalar com segurança.

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  1. 01Estrutura sólida, alinhada à estratégia e ao futuro da empresa
  2. 02Liderança mais preparada, engajada e com decisões bem distribuídas
  3. 03Indicadores confiáveis, acionáveis e orientados ao que gera valor
  4. 04Crescimento com margem, previsibilidade e capacidade de escala sustentável
  5. 05Decisões mais ágeis, com alinhamento entre áreas e clareza na execução
Como fazemos

Como funciona o programa de consultoria Mid Prime na prática

O Mid Prime é um programa intensivo de 12 meses, pensado para empresas que operam com alto grau de complexidade e exigem um nível elevado de acompanhamento, profundidade e personalização.

Nossa atuação é feita por um time sênior, com dedicação real e foco total nos desafios estratégicos do seu negócio.

  • 84 visitas presenciais ao longo do ciclo
  • 96 horas de sessões online com especialistas Mid
  • Time dedicado com consultor sênior, gerente de segmento e suporte técnico especializado
  • Ferramentas exclusivas, benchmarks e entregas personalizadas conforme a maturidade da empresa

Por que agora é o momento certo para sua empresa investir em gestão de alto nível

Porque o esforço que trouxe sua empresa até aqui não é o mesmo que vai levá-la para o próximo patamar.

Porque crescer sem estrutura compromete margem, visão de futuro e a confiança da liderança.

Porque governança não é mais uma escolha, é o motor que transforma estratégia em execução e ambição em resultado.

Porque empresas que já operam em outro nível precisam de uma gestão à altura do impacto que querem gerar.

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Impulsione sua média empresa agora mesmo!

Descubra como nossas soluções personalizadas podem transformar desafios em oportunidades.

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Dúvidas

FAQ da Mid

Entenda como a Mid transforma médias empresas.

Mid Prime é o programa de consultoria empresarial mais avançado da Mid Falconi, voltado para empresas médias em estágio de alta maturidade que buscam governança corporativa sólida, sucessão estruturada e crescimento com independência operacional.

É ideal para empresas familiares ou já profissionalizadas que precisam consolidar sua estrutura para os próximos ciclos de crescimento. Indicado para quem está se preparando para grandes mudanças como sucessão, abertura de capital, entrada de investidores ou expansão internacional.

O programa tem duração de 12 meses com dedicação intensiva:

  • Visitas presenciais quase semanais dos consultores;
  • Sessões remotas com especialistas e reuniões com o time executivo;
  • Implantação de fóruns de governança, conselhos e comitês;
  • Reestruturação organizacional e definição de papéis estratégicos;
  • Apoio na institucionalização da cultura de alta performance.
  • Governança corporativa formalizada (conselhos, comitês, pautas e agendas fixas);
  • Redesenho da estrutura organizacional com papéis claros e sucessores preparados;
  • Indicadores estratégicos estruturados em dashboards avançados;
  • Fóruns de decisão funcionando de forma independente;
  • Projetos de melhoria ponta a ponta em áreas críticas;
  • Mentoria à alta liderança e apoio à preparação de novos executivos.

Sim. A consultoria atua como um braço executivo temporário, ajudando a empresa a implantar práticas típicas de grandes organizações. Isso inclui formalização de processos, rituais de acompanhamento e maior clareza nos níveis decisórios.

Sim. O Mid Prime oferece mentoria para sucessores e estrutura fóruns de governança que garantem continuidade do negócio com respeito aos valores da família e foco na performance futura.

Implantamos conselhos e comitês com agenda definida, responsabilidades claras e foco em dados. Isso garante decisões colegiadas e redução da dependência de poucas pessoas-chave, promovendo maior estabilidade e sustentabilidade na gestão.

Durante o programa, fazemos um diagnóstico profundo da organização e redesenhamos a estrutura conforme o porte, a estratégia e os desafios futuros. A empresa sai preparada para crescer com mais clareza, controle e agilidade.

Os programas da Mid são estruturados para gerar valor claro e sustentável. A depender do nível de engajamento da empresa, o retorno médio pode chegar a até 6 vezes o valor investido.

O valor do investimento varia entre R$ 16.000,00 e R$ 52.000,00, de acordo com o diagnóstico inicial e o plano escolhido. Essa faixa contempla diferentes níveis de complexidade e escopo de trabalho, sempre alinhados à realidade do seu negócio.

Soluções que impulsionam médias empresas

Com soluções desenhadas para cada etapa do seu crescimento, nossos produtos atendem necessidades específicas de gestão corporativa: da estruturação inicial ao avanço nacional, garantindo clareza estratégica e controle operacional.

Mid Pro

Organize a gestão de forma estruturada para crescer com controle e mais consistência.

  • Diagnóstico de estratégia
    Análise da cadeia de valor e definição dos direcionadores estratégicos
  • Alinhamento estratégico
    Conexão entre objetivos estratégicos e operação
  • Iniciativa estratégica
    Elaboração de planos de ação com foco em prioridades do negócio
  • Metas da empresa
    Definição de metas claras, conectadas aos resultados esperados
  • Governança N1 mensal
    Implantação de reuniões mensais com líderes para acompanhamento de metas e desempenho
  • Apuração de resultados
    Estruturação dos processos de apuração financeira (receita, despesa, investimento e caixa)
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Mid Plus

Organize gestão, cresça com disciplina e aumente rentabilidade com eficiência.

  • Diagnóstico de estratégia
    Análise da cadeia de valor e definição dos direcionadores estratégicos
  • Alinhamento estratégico
    Conexão entre estratégia corporativa e metas operacionais de forma estruturada
  • Iniciativa estratégica
    Plano de ação com foco em prioridades do negócio e responsabilidade por entregas
  • Metas da empresa
    Definição de metas conectadas aos resultados esperados e à estratégia geral
  • Governança N1 mensal
    Acompanhamento de performance com líderes para garantir disciplina e execução
  • Diagnóstico financeiro
    Análise detalhada da estrutura financeira e capacidade de rentabilidade da empresa
  • Orçamento anual estruturado
    Construção do orçamento com metas mensais de receita, despesa, investimento e caixa
  • Rituais orçamentários mensais
    Implementação de reuniões mensais para revisão e controle orçamentário
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Mid Expert

Escalabilidade com mais rentabilidade, maior previsibilidade e governança sólida.

  • Diagnóstico financeiro avançado
    Análise detalhada da gestão financeira para identificar oportunidades de ganho
  • Alinhamento estratégico
    Conexão entre objetivos da liderança e metas de execução da operação
  • Iniciativa estratégica
    Criação de planos de ação com base em prioridades do negócio
  • Metas da empresa
    Definição de metas claras, alinhadas aos resultados esperados
  • Desdobramento de metas (N3)
    Metas distribuídas até o nível N3 para garantir execução em todas as áreas
  • Plano de ação
    Organização de entregas com responsáveis, prazos e metas associadas
  • Governança implementada
    Implantação de fóruns e rotinas de acompanhamento com foco em performance
  • Diagnóstico de rentabilidade
    Avaliação por canal, unidade ou produto para identificar ganhos e perdas.
  • Eficiência de capital
    Análise do uso de ativos, estoques e investimentos para otimizar recursos
  • Quick wins aplicados
    Implementação de soluções rápidas com impacto direto nos resultados
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