Entenda a proposta de valor da Mid para as médias empresas
O gerenciamento de mídia de uma empresa exige liderança, planejamento e conhecimento. Porém, para chegar ao patamar de maturidade esperado, muitas vezes vale buscar ajuda externa. Por isso, contar com uma consultoria especializada em gestão para médias empresas pode ser a melhor opção.
Portanto, ao iniciar essa jornada, é essencial ter clareza sobre a proposta de valor da consultoria escolhida. Assim, você verifica se ela compartilha os mesmos princípios da sua empresa e se apresenta soluções viáveis ao seu contexto. Dessa forma, conclui se ela atende às necessidades da companhia da melhor forma.
Qual a proposta de valor da Mid by Falconi?
Propósito e abordagem
Em síntese, a Mid by Falconi nasceu para democratizar o acesso às melhores práticas de gestão e ajudar médias empresas a evoluírem e se perenizarem no mercado. O foco recai na melhoria de resultados por meio da capacitação e do desenvolvimento das competências de gestão de lideranças e times.
Programa de transformação
Nesse sentido, para atender essas empresas, a Mid estruturou um programa que inicia a transformação gerencial de forma simples e descomplicada, colocando o conhecimento em prática desde o primeiro ciclo.
Pilares da proposta de valor
- Foco na melhoria dos resultados da companhia;
- Investimento menor em relação às consultorias tradicionais;
- Aplicação de soluções de gestão simples e pragmáticas;
- Desenvolvimento de competências de gestão e liderança;
- Implementação monitorada por um consultor experiente;
- Jornada amigável e flexível conforme as necessidades da empresa;
- Acesso a informações e benchmarks;
- Acesso às melhores práticas de gestão do mercado.
Acompanhamento e efetividade
Desse modo, a Mid acompanha o programa do início ao fim: alinha a estratégia, define prioridades anuais, apoia a implementação e monitora resultados. Com isso, a empresa mantém ritmo, aprende com o processo e consolida ganhos.
Equipe dedicada
Adicionalmente, um time de consultores experientes permanece disponível ao longo do programa. Esse time orienta, guia e acelera as mudanças enquanto a organização avança para novos patamares de gestão.
Quais barreiras a Mid ajuda as médias empresas a superarem?
Por outro lado, as médias empresas enfrentam desafios distintos. Nem sempre o empreendedor alcança as ambições de crescimento, rentabilidade, satisfação de clientes e engajamento das equipes. Com frequência, as barreiras estão ligadas a fundamentos de uma boa gestão.
- Lideranças sobrecarregadas, da estratégia à operação;
- Necessidade de profissionalizar a empresa;
- Falta de clareza nas diretrizes estratégicas;
- Ausência de indicadores e metas desdobradas em todos os níveis;
- Processos que não evoluem para gerar melhores resultados;
- Baixa maturidade gerencial das equipes;
- Falta de rituais de gestão para garantir disciplina de execução.
Dessa forma, o programa Mid ajuda as médias empresas nessas e em outras dores do crescimento. A atuação ocorre em conjunto rumo à profissionalização, à consolidação da cultura e à perenidade.
O que é o programa de melhoria gerencial?
Na prática, como ensina o Professor Vicente Falconi, gerenciar é bater metas e resolver problemas. O programa Mid coloca essa premissa em ação: identifica pontos de melhoria, propõe soluções e apoia a execução das ações para elevar os processos de gestão. Assim, a empresa evolui ano após ano.
Além disso, para viabilizar essa evolução, o programa combina experiência, metodologia e tecnologia. O consultor Mid apoia todas as etapas, garante o envolvimento das pessoas e promove a transferência de conhecimento.
Além disso, a tecnologia facilita a comunicação, a execução e o controle das tarefas ao longo de cada fase.
Paralelamente, o desenvolvimento de lideranças integra a proposta de valor. A FRST Falconi revoluciona o aprendizado com trilhas individualizadas focadas nas 10 competências destacadas pelo Fórum Econômico Mundial (2018), exigidas de profissionais de alta performance em qualquer setor.
Assim, durante a consultoria, Mid e empresa atuam lado a lado. O consultor forma o time, aporta método e direciona as atividades para implementar a gestão para resultados. A empresa executa as tarefas, analisa oportunidades e coloca em prática as ações de melhoria.
Como resultado, o programa Mid já rodou em inúmeras organizações pelo Brasil, com resultados expressivos:
- Resultados: 83% dos projetos alcançaram as metas globais;
- Valor percebido: NPS 68 e 91% de satisfação com a consultoria.
Como a Mid entrega valor às médias empresas?
Em linhas gerais, a Mid oferece uma modalidade de consultoria de gestão adequada à realidade das médias empresas. Por meio de um programa anual de melhoria contínua, a empresa desenvolve maturidade gerencial e aplica práticas reconhecidas pelo mercado, consolidadas há mais de 35 anos pela Falconi. A cada ciclo, o negócio acumula conhecimento, resolve problemas mais complexos e amplia ganhos.
Preparando a empresa para a transformação gerencial
Nesse sentido, em O Verdadeiro Poder, Vicente Falconi reforça que o desenvolvimento organizacional resulta do acúmulo de conhecimento. No programa Mid, o trabalho começa com a criação e capacitação de um squad de gestão (colaboradores e consultores). Essa equipe apoia a implementação do programa, garante o cumprimento do plano e dissemina as melhores práticas pela empresa. Como consequência, o investimento se sustenta e o time mantém a motivação.
Alinhando os trabalhos ao sonho grande
Dessa forma, a Mid promove o alinhamento estratégico com a alta liderança. O consultor conduz entrevistas, coleta informações e consolida propósito, objetivos e prioridades. Com isso, monta-se um plano claro para superar barreiras ao longo do caminho e evitar desperdícios com iniciativas desalinhadas.
Com isso, com objetivos, iniciativas e métricas definidos, a empresa estabelece metas plurianuais e mede a evolução rumo ao sonho grande. Dessas decisões nascem as metas globais do ano, focadas em criar valor para clientes, acionistas, times e sociedade.
Começando pelas prioridades e acelerando resultados
Embora o programa siga ciclos anuais, a Mid também busca quick wins. A equipe antecipa iniciativas de alto impacto e baixa complexidade para mover o ponteiro rapidamente, antes mesmo do desdobramento completo das metas.
Assim, ver resultados logo no início engaja o time e acelera a adoção das mudanças. Esses ganhos acontecem em paralelo ao desdobramento, desenvolvem habilidades na prática e entregam valor imediato.
Envolvendo todos como protagonistas
Para tanto, das diretrizes estratégicas nascem as metas globais. Para cumpri-las, a empresa desdobra objetivos até a operação. Dessa forma, cada pessoa assume metas específicas (compartilhadas quando necessário), entende seu papel e contribui para o resultado. O consultor Mid e as lideranças definem a melhor estratégia de comunicação e engajamento para estimular iniciativa e colaboração.
Obtendo resultados excepcionais
Além disso, execução gera transformação. A Mid ajuda a empresa a acompanhar planos de ação, analisar resultados e tratar desvios periodicamente.
Desse modo, rituais de gestão garantem fluxo mensal de informações: a operação consolida dados para a presidência, enquanto a presidência direciona decisões para a operação.
Para tanto, o software de gestão Actio organiza indicadores, metas e ações. Assim, a empresa monitora avanços e assegura confiabilidade dos dados.
Em síntese, ações bem executadas e rituais de gestão produzem resultados superiores, permitem ajustes de rota e disseminam boas práticas.
Por fim, com esse ciclo, a Mid by Falconi entrega valor e ajuda médias empresas a superar desafios. A cada ano, a maturidade gerencial cresce e novos patamares de resultados se tornam possíveis.
Quais as vantagens do método da Mid by Falconi?
Por exemplo, a metodologia Falconi já gerou resultados em empresas como Ambev, XP Investimentos, Bunge, B2W, Arezzo e Mercado Livre. Agora, esse know-how chega às médias empresas em um formato exclusivo. A Mid adapta as melhores práticas para diferentes setores e estágios de maturidade, garantindo aplicação rápida e efetiva.
Consequentemente, os resultados aparecem: pessoas se desenvolvem, a empresa se profissionaliza, os processos melhoram e a competitividade aumenta. Portanto, o negócio ganha fôlego para crescer e conquistar vantagens frente aos concorrentes.
Portanto, a Mid acredita que organizações mais eficientes em gestão contribuem para uma sociedade melhor. Assim, sua missão é proporcionar resultados excepcionais por meio do aperfeiçoamento do sistema de gestão das empresas.
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