Crescimento sustentável: previna-se destas 6 armadilhas nos negócios

Para garantir o sucesso do seu negócio não é necessário apenas uma boa ideia e recursos para começar e manter suas atividades: promover o crescimento sustentável também é primordial em qualquer organização.

Desenvolver uma gestão focada no crescimento sustentável torna possível não apenas a melhora nos seus resultados, mas também assegurar a continuidade da sua empresa. Esse é tema sobre o qual conversaremos nas próximas linhas. Acompanhe!

O que é crescimento sustentável?

Com o aumento dos debates relacionados às consequências trazidas pelas mudanças climáticas e demais impactos ao meio ambiente, a sustentabilidade empresarial se tornou um termo cada vez mais comum.

Porém, apesar de ser usado habitualmente referindo-se às questões ambientais, esse termo é amplo e pode ser empregado em contextos diferentes.

Isso porque o crescimento e o desenvolvimento sustentável também estão ligados à capacidade de se promover a expansão em um determinado segmento, de forma a atender um grupo de pessoas sem comprometer o atendimento às necessidades dos indivíduos no futuro.

Dessa forma, a sustentabilidade no âmbito empresarial refere-se ao desenvolvimento de uma organização e à sua continuidade ao longo dos anos.

Os pilares do crescimento sustentável

Para que você possa implementar esse conceito em seu dia a dia, é importante se atentar para uma série de fatores ligados à diferentes áreas.

Isso porque o crescimento sustentável de uma empresa é alcançado por meio de um tripé de desenvolvimento econômico, ambiental e social. Entenda mais sobre cada um deles nos tópicos abaixo:

Econômico

O desenvolvimento econômico pode ser atingido quando os recursos são utilizados de uma forma que a empresa consiga alcançar níveis satisfatórios de produtividade e as escolhas feitas pelas lideranças passam a ser expressas na qualidade e eficiência dos seus números e indicadores.

Sendo assim, os controles e estratégias estabelecidos contribuem para eliminar desperdícios nos meios de produção, gerando maior qualidade nas entregas realizadas junto aos stakeholders envolvidos nos processos.

Social

No contexto social, o crescimento sustentável de uma empresa está relacionado à melhoria da qualidade de vida de seus colaboradores, gestores, fornecedores e de toda a sociedade da qual participa.

Por meio dele, é garantido o respeito às diferenças, aos direitos individuais e coletivos, a promoção de um ambiente organizacional saudável e a promoção de ações que busquem auxiliar a comunidade na qual está inserida.

Ambiental

O desenvolvimento ambiental é alcançado quando o uso dos recursos naturais presentes não compromete sua oferta no futuro, pensando nas próximas gerações.

Embora existam leis que regulem as atividades dos diferentes tipos de empresas, a contribuição com o desenvolvimento ambiental não tem relação apenas com isso. Ela também envolve como cada uma das atividades repercute no meio-ambiente do planeta, implementando ações que minimizem impactos da operação, além de promover a conscientização da sociedade para o tema.

O crescimento sustentável

Uma das vantagens trazidas com o crescimento sustentável é a possibilidade dele ser mantido de forma perene e duradoura, facilitando com que sua empresa tenha uma maior estabilidade ao longo dos anos.

Isso porque estratégias voltadas para esse fim buscam promover o uso eficiente dos recursos, o que também significa entender as necessidades futuras do seu público e se antecipar a elas.

Porém, ao adotar uma política que busque promover essa forma de crescimento em sua empresa, é importante ter cuidado com aspectos que podem dificultar ou impedir que ele seja alcançado em seu negócio.

6 motivos que tornam o crescimento não-sustentável em uma empresa

Ao adotar políticas de desenvolvimento sustentável em sua empresa, é importante se atentar aos aspectos que podem dificultar com que seu propósito seja alcançado — ou mesmo inviabilizá-los completamente. Veja os principais pontos envolvidos, a seguir:

1. Controle financeiro ineficiente

Embora muitos gestores entendam, na teoria, a importância de prezar pela saúde financeira da sua empresa, na prática, nem sempre as regras que garantem um acompanhamento eficiente são seguidas.

Isso se reflete em sistemas ineficientes, que não garantem fluidez no desenvolvimento de processos e controles, além de não permitirem segurança contra fraudes e desvios.

Entender como o orçamento está sendo gasto em sua organização é essencial para tomar decisões conscientes, que tenham impacto positivo, dando mais segurança quanto ao uso de seus recursos.

2 – Não ter cuidado quanto ao cumprimento dos direitos dos seus colaboradores

Quando se fala em direitos dos funcionários, muitos administradores logo pensam no atendimento de suas obrigações junto à legislação trabalhista.

Porém, vale lembrar que esse tema é muito mais abrangente, pois contempla todos aqueles presentes nas leis que regulam o nosso convívio como cidadãos, e que são produzidos com o propósito de assegurar dignidade à vida de qualquer pessoa.

Sendo assim, ao pensar no cumprimento dos direitos dos seus funcionários, é importante prezar pelo compliance como um todo, levando também em consideração aquilo que consta na nossa Constituição Federal.

3 – Descuidar do seu clima organizacional

Podemos entender o clima organizacional como o grupo de percepções que colaboradores possuem do local onde trabalham.

Ele costuma ser manifestado e construído pela relação do indivíduo com colegas de diferentes hierarquias, na sua forma de execução das tarefas, em como se comporta no dia a dia da empresa, entre outros.

Manter um ambiente saudável e colaborativo em sua organização permite que você tenha trabalhadores mais motivados e produtivos — aspectos essenciais para o crescimento sustentável de qualquer empreendimento.

4 – Não ter cuidado com o impacto ambiental

A preocupação com a maneira que suas atividades repercutem no planeta é essencial não apenas para atendimento às exigências legais, mas também é primordial ao seu desenvolvimento sustentável.

Isso porque a intervenção realizada por organizações no meio-ambiente, por vezes, acaba refletindo na disponibilidade dos recursos, poluição, qualidade de vida de uma determinada população, dentre outros aspectos.

E isso pode comprometer, inclusive, a disponibilidade de matéria-prima e mão de obra necessária à execução de suas atividades.

5 – Falhas na comunicação

A comunicação é peça-chave em toda organização. Embora presente em nosso dia a dia, é comum gestores negligenciarem o impacto que ela possui na eficiência de seus processos.

Passar mensagens transparentes aos seus colaboradores permite que eles entendam, de fato, o que deve ser feito, a maneira adequada e quais os resultados que se deseja obter com o trabalho de cada um deles.

A construção da imagem e posicionamento da sua empresa no mercado também depende de uma comunicação compreensível sobre seus objetivos, missão e valores. Isso irá repercutir na afinidade do seu público com o propósito do seu negócio — aspectos essenciais para o crescimento sustentável do seu empreendimento.

6 – Não ter clareza ao definir um plano de ação voltado para políticas que contribuam com o crescimento sustentável

Não basta apenas querer que sua empresa cresça com sustentabilidade, é fundamental traçar metas e elaborar estratégias para alcançar esse objetivo.

Sendo assim, inicialmente, estabeleça o que seria crescimento sustentável para o seu negócio, elencando os alvos que devem ser atingidos e que vão te ajudar a conquistar esse propósito. No processo, não se esqueça dos indicadores e das informações que devem ser acompanhadas, as quais vão servir como “termômetro” para que você entenda se as escolhas que estão sendo realizadas realmente estão conduzindo a sua organização ao caminho desejado e metas traçadas.

Missão, visão e valores voltados ao crescimento sustentável

Nesse contexto, gestores que desejam garantir o crescimento sustentável do negócio precisam entender que as ações voltadas a esses objetivos devem estar presentes nas rotinas de cada um de seus colaboradores e em cada interação feita entre seus pares.

É essencial que a missão, visão e valores contemplem aspectos voltados para esse objetivo, já que são elas que irão nortear as estratégias, as metas e os comportamentos esperados dos colaboradores no dia a dia do seu negócio.

Com base nisso, é possível concluir que adotar políticas voltadas para o crescimento sustentável é importante para garantir não apenas a melhoria da lucratividade, mas também possibilitar a longevidade da sua empresa.

Porém, esse é um objetivo que deve ser alcançado de forma planejada, contemplando aspectos que vão muito além do ambiente interno, já que deve-se considerar também a forma como sua empresa interage com os diversos stakeholders e o reflexo de suas ações na sociedade.

Além disso, é essencial o apoio do conselho e da alta liderança para garantir que as estratégias definidas sejam desdobradas para toda a organização, alinhando todas as políticas, processos e metas.

Sendo assim, contar com apoio especializado te ajuda a entender quais as metas devem ser traçadas e as ações que, de fato, terão reflexo no crescimento sustentável. Enxergar quais caminhos vão te dar mais segurança e rapidez para alcançar seus objetivos é fundamental para identificar pontos que precisam ser modificados e celebrar comportamentos que estão dando certo.

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