O que faz uma empresa de consultoria em gestão?

Sua companhia está enfrentando desafios importantes, precisa melhorar resultados, está pronta para crescer, mas não encontra as ferramentas certas para isso? Então, você precisa descobrir o que faz uma empresa de consultoria em gestão e como esse tipo de serviço pode impulsionar soluções e resultados.

A primeira empresa de consultoria em gestão foi criada ainda em 1886. Mas apesar deste tipo de serviço já ser consolidado, ainda hoje persistem muitas dúvidas em torno dele.

Para começar, saiba que o apoio da consultoria em gestão certa para seu negócio pode ser a ponte entre as dificuldades atuais e os resultados futuros desejados por sua média empresa.

Ao compreender isso, entretanto, apesar dos benefícios potenciais, há ainda empresários que acabam desistindo de saber o que faz uma empresa de consultoria em gestão e, mais especificamente, o que ela poderia fazer pelo seu negócio. O motivo? Principalmente por acreditarem que esse tipo de solução cabe apenas em seus sonhos, não em seu bolso.

Então, antes de falarmos mais sobre o que faz uma empresa de consultoria em gestão, que tal desmistificar essa questão? Saiba que atualmente há consultorias em gestão altamente capacitadas que fornecem seus serviços com valores que cabem nos orçamentos de pequenas e médias empresas.

Agora que você já sabe que isso não está mais acessível apenas às grandes companhias, que tal descobrir o que faz uma empresa de consultoria em gestão? Continue a leitura e compreenda melhor esse tipo de trabalho, seus processos e benefícios potenciais para o seu negócio.

O que faz uma empresa de consultoria em gestão?

Uma boa consultoria em gestão trabalha junto com as lideranças das companhias para melhorar seu desempenho, fornecendo conhecimento e melhores práticas para resolver problemas e estimular seu crescimento, sua eficiência e promover diferenciação no mercado.

Identificar gargalos e oportunidades, focando na melhoria do sistema de gestão, acompanhando a maturidade de gestão da empresa e a complexidade dos problemas para atingir patamares cada vez maiores também são pontos que podem ajudar a responder o que faz uma empresa de consultoria.

Em linhas gerais, esse tipo de parceiro ajuda a transformar o modelo de gestão da organização para retirar do caminho aquilo que a está impedindo de atingir resultados excepcionais.

Assim, nesse trabalho, a consultoria em gestão traz à mesa informações, especialização, insights e coloca em ritmo a execução.

O professor Vicente Falconi afirma que “gestão é promover resultados, é resolver problemas”. É justamente em cima disso que é desenvolvido o trabalho de uma consultoria em gestão.

O que difere uma consultoria em gestão das demais?

Enquanto muitas consultorias se concentram em uma área de especialização específica (como consultorias financeiras ou de marketing), o que faz uma empresa de consultoria em gestão é um pouco diferente disso.

Essas estão focadas em ajudar a liderança de uma organização a melhorar o desempenho geral da companhia, podendo contribuir, com abordagens de estratégia, desdobramento de metas, gerenciamento de projetos, melhorias de processos e rotinas, para diferentes áreas chave da administração do negócio, com foco em resultados consistentes.

O jeito de contribuir também pode mudar muito. Algumas consultorias fazem diagnósticos e recomendações, que são consolidadas em um relatório e entregues ao cliente para execução. Outras trabalham junto desde de a etapa de planejamento e acompanham a execução com o cliente, não entregam relatórios e sim acompanham o alcance dos resultados propostos.

Quais os benefícios de contratar uma empresa de consultoria em gestão?

Agora que você já sabe mais sobre o que faz uma empresa de consultoria, pode estar se perguntando sobre que tipo de benefício esse serviço traz quando o trabalho for concluído, certo?

A boa notícia é que há diversas possibilidades, dependendo dos objetivos e dos desafios de sua empresa. Podemos dizer que a gestão é meio para melhorar resultados, as métricas e o resultado a ser melhorado dependem do foco e das oportunidades de geração de valor em cada empresa. O foco pode estar nos resultados de vendas e processos comerciais, nas alavancas de gastos e eficiência operacional, etc.

De forma geral, a consultoria em gestão ajuda a companhia a melhorar seu desempenho e a crescer, contribuindo para a resolução de problemas e para encontrar novas e melhores maneiras de fazer as coisas em seu negócio.

Se sua organização enfrenta obstáculos e problemas que parecem algo difícil para resolver, saiba que um dos benefícios da consultoria é, justamente, oferecer grande conhecimento metodológico, conceitual e prático para que se construam pontes criativas e fora da caixa para que sua empresa chegue ao destino desejado.

Ainda, esse trabalho possibilita melhores condições para profissionalização, consolidação da cultura e perenização do negócio, implementando uma governança que garante a execução das ações e o alcance dos resultados estabelecidos e que geram valor para os clientes, colaboradores, sócios e sociedade.

Indo além, esse tipo de trabalho também auxilia as empresas a:

• Diminuírem a sobrecarga da liderança com questões operacionais;
• Conseguirem escalar sua operação, mas mantendo a cultura e os valores organizacionais;
• Melhorarem processos prioritários;
• Alcançarem maturidade gerencial e desenvolverem lideranças de alto desempenho e colaboradores engajados;
• Terem mais assertividade nos processos de tomada de decisão;
• Criarem e fortalecerem uma cultura de melhoria contínua e inovação;
• Eliminarem obstáculos e falta de clareza sobre como crescer e oferecer valor a seus stakeholders.

Com isso, o que faz uma empresa de consultoria em gestão contribuir para os resultados e melhor desempenho das companhias é vasto e consistente. Especialmente quando essa parceira une experiência e metodologia à tecnologia de ponta para capacitar seu time e orientar sua organização nas melhores práticas comprovadas que levam a resultados concretos.

Como funcionam os processos em um programa de consultoria de gestão?

De início, será preciso definir e capacitar o time de sua empresa que se envolverá diretamente na implementação das melhorias. Isso é fundamental para que as soluções sejam realmente absorvidas e se mantenham os resultados após a conclusão do trabalho.

Também faz parte dos processos iniciais o estabelecimento do objetivo e de onde sua empresa quer chegar ao final da consultoria. E, para facilitar o alcance desses resultados, a consultoria precisará identificar traços da cultura empresarial que podem facilitar ou dificultar a implementação do novo modelo de gestão.

Com isso, a consultoria em gestão conseguirá detalhar, validar e alinhar a estratégia de negócio a ser seguida para atingir os objetivos da companhia e as prioridades que serão trabalhadas nesse ciclo de melhoria, assim como os indicadores a serem acompanhados e suas metas — que deverão ser comunicadas e alinhadas com os colaboradores, buscando seu engajamento — afinal, os resultados só podem ser obtidos por meio das pessoas.

Então, serão definidos planos de ações, com o levantamento de oportunidades e uma rotina para o grupo acompanhar e mensurar os resultados alcançados, resolvendo o problema proposto e atingindo a meta do ciclo.

A partir disso, há a mensuração dos resultados, com a identificação do que deu certo e o estabelecimento da continuidade do que foi positivo. Se o resultado for menor do que o estabelecido, é detectado o que precisa ser ajustado e são propostas novas ações para corrigir o percurso.

Com isso, os processos desse trabalho estão baseados em melhoria contínua para o incremento da maturidade de gestão da empresa.

Como escolher a empresa de consultoria em gestão mais adequada para seu negócio?

Agora que está mais claro o que faz uma empresa de consultoria em gestão, como são seus processos e os benefícios potenciais desse trabalho, você pode estar decidido a procurar um parceiro no mercado.

Então, antes de finalizarmos este conteúdo, compartilharemos algumas dicas para sua escolha ser assertiva.

Primeiramente, procure por consultorias de gestão com credibilidade, que tenham desenvolvido uma metodologia sólida e exclusiva de trabalho e que essa seja traduzida na apresentação de cases de sucesso, depoimento de outros clientes satisfeitos e em resultados concretos alcançados nesses trabalhos.

É importante também que ela tenha um vasto repertório em gestão e apresente sua proposta de valor com clareza. Seu compromisso com a conquista de metas e uma cultura de resultados também deve ser evidenciado, por exemplo, na proposta de um projeto com objetivos ligados a indicadores financeiros.

Por fim, prefira uma consultoria em gestão que demonstre fit com a realidade da sua empresa, que compreenda seus desafios e tenha as ferramentas certas para vencê-los.

E então, ficou mais claro o que faz uma empresa de consultoria em gestão? Se você está em busca de uma parceira que entenda as necessidades das médias empresas, conheça a Mid by Falconi, que trabalha no modelo que vimos neste material e entrega os benefícios apresentados aqui.