Médias empresas miram no planejamento estratégico de 2024
Um provérbio bíblico diz que “quem planeja bem e trabalha com dedicação prospera”. O planejamento, neste caso, vem antes do trabalho que, por sua vez, deve ser feito com diligência. De fato, entre o final do terceiro trimestre e início do quarto, administradores se voltam para dados e números de suas empresas, se reúnem com os times, repassam processos, buscam os pontos fortes e falhos, estabelecem os objetivos e olham para o futuro.
Melhor dizendo: definem o planejamento estratégico e, com isso, buscam o sucesso e a prosperidade em seus negócios no ciclo ainda por vir.
<<Leia também: O que é planejamento estratégico e como aplicá-lo na média empresa>>
Na prática, traçar esse plano é como desenhar o caminho pelo qual a empresa irá trilhar rumo a um alvo estabelecido. Uma companhia sem essa definição pode estar navegando à deriva, sem saber ao certo o que vai encontrar. “Planejamento estratégico é definir o propósito da empresa e entender onde você quer chegar, como você quer chegar, respeitando os seus valores”, afirma a diretora da Mid, Marina Borges.
Elaborar o planejamento estratégico exige estudo e dedicação
Fazer um planejamento estratégico, portanto, é de extrema importância para o sucesso da gestão de uma empresa e passa por um diagnóstico geral da companhia. A executiva explica que fazê-lo “engloba planejamento orçamentário, operacional, de vendas, de custos, de pessoal, de produção, previsão de despesas, de investimentos e diretrizes estratégicas.”
Esta etapa de estudo e dedicação a um planejamento estratégico é tão importante para a perenidade das empresas que a Mid, consultoria de gestão da Falconi especializada em companhias de médio porte, traz aos gestores uma série de episódios em vídeo sobre assuntos que são pertinentes ao planejamento estratégico de um negócio.
No primeiro, Marina se aprofunda no tema e fala sobre as definições de um bom planejamento estratégico. Acompanhe.
Nos vídeos a seguir, a executiva da Mid possibilita ao empresário se inteirar de etapas que integram o processo de construção de um planejamento estratégico. Tais como:
Desdobramento de metas
Mapeamento de processos
Indicadores de desempenho comercial
Execução e crescimento sustentável
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