Apoiada pelo método de gestão da Mid, a Ligue teve um crescimento aproximado de 120%

A consultoria especializada em gestão oferecida pela Mid tem ajudado diversos negócios a se destacarem no mercado e a prosperarem. Nesse contexto, um dos principais cases de sucesso foi a consultoria prestada para a Ligue, uma empresa especializada em telecomunicações, no estado do Paraná.

Desde o início da parceria, a companhia paranaense apresenta crescimento acelerado no mercado. O número de clientes aumentou mais de 100%, sendo fator decisivo para otimizar as receitas da organização. Dessa maneira, a Ligue vai ter mais potencial para fazer investimentos em expansão do negócio.

Como a Mid ajudou a Ligue superar seus desafios em gestão e crescer no mercado?

A Ligue enfrentava desafios na gestão estratégica e percebeu que uma consultoria especializada no assunto poderia ajudar a resolver essa questão. Nesse contexto, a Mid foi bastante útil. A causa dos desafios era justamente a dificuldade para desenvolver estratégias e para gerenciar o negócio.

Desde o início da parceria, a consultoria dividiu o crescimento da empresa de telecomunicações em etapas. O primeiro passo foi fazer o alinhamento estratégico. Na sequência, traçou-se metas e indicadores. Depois foram desenvolvidos planos de ação que ajudaram a Ligue a ter um grande aumento do número de consumidores em poucos meses.

A empresa de consultoria também ajudou a Ligue a fazer o acompanhamento de indicadores de performance. Com isso, tornou-se possível verificar se a organização estava caminhando na direção certa do alcance dos objetivos.

O acompanhamento periódico dos indicadores é uma questão fundamental para avaliar se a companhia está apresentando bons resultados. Se eles não forem satisfatórios pode-se estabelecer novas estratégias para resolver eventuais problemas ou gargalos existentes.

Dessa maneira, podemos dizer que a definição das métricas a serem acompanhadas é uma das práticas mais importantes de gestão, pois elas vão ajudar as empresas a direcionarem os esforços de maneira otimizada.

Nesse contexto, a parceria com a Mid foi muito importante, pois a consultoria ajudou no estabelecimento das métricas a serem acompanhadas de forma periódica e contínua.

Com isso, a empresa do setor de telecomunicações de Campo Mourão, no estado de Paraná, está em crescimento acelerado no mercado. Apoiada pelo método de gestão da Mid by Falconi, a Ligue passou de 32 mil para cerca de 70 mil clientes em apenas 12 meses, representando um crescimento aproximado de 120% nesse período.

Por causa desse crescimento, a Ligue vai ter mais capacidade para fazer investimentos em expansão do negócio. A empresa do ramo de telecomunicações visa ativar mais 400 mil portas de internet.

A comunidade local também será beneficiada economicamente. Isso porque, mais empregos serão gerados nos estados do Paraná e Mato Grosso do Sul. Somente em 2021 mais de mil empregos diretos e indiretos foram gerados nas duas regiões.

Sobre a Mid

Lançada em 2020, a Mid tem um amplo portfólio de clientes de todo o Brasil, atuando em diferentes setores, sendo os mais relevantes: Mídia & Publicidade; Energia; Construção & Incorporação; Químico; Serviços Especializados; Serviços Financeiros; Agronegócio; entre outros.

A Mid é uma consultoria em gestão especializada em acelerar o crescimento das médias empresas. Atuamos em conjunto com a gestão da empresa rumo a profissionalização, consolidação da cultura e perenização futura.

Para atender empresas de médio porte, a Mid criou um programa descomplicado de transformação gerencial. Os pilares que apoiam a proposta de valor da Mid são os seguintes:

– Jornada de trabalho amigável e flexível conforme as necessidades da empresa;

– Acesso a informações, a boas práticas de mercado e a benchmarks;

– Desenvolvimento de habilidades gerenciais e de liderança;

– Implementação de monitoria por um consultor experiente;

– Melhoria constante dos resultadas da empresa;

– Soluções gerenciais simples e práticas;

– Investimento acessível.

Estes oito pilares servem como guia para os projetos implementados em empresas assessoradas pela Mid. Assim, a empresa alcançará os resultados esperados.

Esse é um dos diferenciais da Mid, que propõe o acesso às melhores práticas de gestão garantindo que o negócio se torne mais competitivo e preparado para capturar boas oportunidades no mercado.

Agora que você já ficou por dentro do case de sucesso da Ligue, que tal conversar com um de nossos especialistas e entender como podemos ajudar você a expandir os resultados da sua empresa? Acesse aqui e preencha nosso formulário de contato.