Lean Construction reduz desperdício e maximiza os ganhos da construção civil

Lean Construction reduz desperdício e maximiza os ganhos da construção civil
Gestão
Tempo de leitura: 3 minutos
Última atualização: 26/09/2025

Desafios da construção civil e desperdícios

Em qualquer canteiro de obras, de uma pequena construção a empreendimentos gigantescos, há desperdícios. A indústria de incorporadoras e construtoras é reconhecida como um setor em que os gestores frequentemente lidam com perdas de tempo, materiais e custos. Portanto, o negócio corre o risco de perder valor e de acumular prejuízos.

Diante de desafios como esse, o Lean Construction – metodologia de gestão aplicada pela Falconi também em clientes da Mid – consegue reverter esse cenário. O objetivo é maximizar o valor para o cliente enquanto minimiza desperdícios. Assim, a abordagem mostra-se adequada para gerar melhores resultados na construção civil.

Esse conceito se apoia em estudos da Falconi realizados ao longo dos últimos dez anos em projetos de incorporação imobiliária. A consultoria identificou elevados níveis de desvio de prazo e de custo nas obras e propôs soluções. Além disso, hoje esse conhecimento está disponível a clientes da Mid, consultoria da Falconi especializada em médias empresas.

Saiba mais sobre o assunto no ebook Lean Construction para resultados e redução de desperdícios.

Como o Lean Construction impacta médias empresas

Companhias de médio porte na construção civil, de acordo com a gerente de segmento da Mid, Kelvia Bomtempo, enfrentam grandes desafios para manter a saúde financeira. “O Lean Construction é um aliado importante para a melhoria da eficiência de todos os processos que impactam o desvio de custo de uma obra”, afirma. “Vale lembrar que uma parte significativa dos estouros de custo surge em etapas que antecedem o canteiro, como formatação do projeto, planejamento, orçamento e compras.”

Desde março de 2022 com a Mid, a Construtora MTF, sediada em Florianópolis (SC), procurou a consultoria porque precisava de estruturação em seus processos. Ao conhecer a Mid, o diretor-executivo da empresa, Thiago Müller, percebeu que também poderia receber apoio em temas como planejamento estratégico, desdobramento de metas e etapas fundamentais à concretização do sonho grande da companhia.

A partir dos resultados com a consultoria, Müller renovou o contrato com a Mid e foi além. Hoje, além do projeto com a Mid, a construtora conta com a Falconi dentro da MTF para aplicar a metodologia em suas obras. “Na incorporação, nosso maior gasto é a construção civil. Trazer o Lean Construction para dentro da engenharia nos dá segurança de organização em cronograma, qualidade, prazo de execução e economia em relação aos custos”, relata Müller.

Assista ao vídeo com o depoimento de Thiago Müller durante o Construsummit 2023.

Seis pilares fundamentais do Lean Construction

Na prática, a metodologia que Müller vivencia com o Lean Construction da Falconi baseia-se em seis pilares fundamentais. São eles:

  • Planejamento de médio e longo prazos.
  • Produção.
  • Reuniões gerenciais.
  • Áreas de processo e apoio.
  • Equipamentos.
  • Qualidade e padronização.

Esse trabalho representa um salto na saúde financeira das incorporadoras. Além disso, em um ambiente macroeconômico hostil à indústria da construção civil, com preços de insumos e taxa de juros elevados, alcançar eficiência nos processos é vital para a sobrevivência dos negócios. Por consequência, permanece a cultura de obras inteligentes e sustentáveis, que pode transformar a percepção de que canteiro de obras é sinônimo de desperdício.

Um livro para falar de Lean Construction

Por sua relevância à indústria de incorporação e construção civil, o tema foi abordado no livro “Lean Construction para Resultados”. A obra foi escrita pelo Sênior Advisor e Diretor de Engenharia, Construção e Real Estate da Falconi, Luiz Gustavo Santos, e publicada pela Editora Falconi.

Com o objetivo de levar obras de incorporação imobiliária e de empresas de serviços de construção a novos patamares de desempenho, o livro parte do reconhecimento do problema dos desvios de prazo e de custo. Depois de identificar as fontes de desperdício, o autor apresenta, de forma simples e direta, práticas para orientar as empresas a mapear a situação atual de seus resultados e estabelecer um plano de evolução e melhoria. Em resumo, a publicação oferece um guia prático para gestores que buscam eficiência e sustentabilidade.

O livro “Lean Construction para Resultados” foi lançado há cerca de dois meses e está disponível nos sites da Editora Falconi e da Amazon.

Continue a jornada com a Mid Falconi

Se você tem uma média empresa do setor de construção civil e deseja saber mais sobre Lean Construction, fale com um dos especialistas da Mid Falconi. Além disso, acompanhe as redes sociais da consultoria pelo Instagram e pelo LinkedIn. Assim, você terá acesso a mais conteúdos relevantes para o seu negócio e poderá acompanhar tendências do setor.

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Lucas Vieira

Lucas Vieira

Analista de Conteúdo na Mid, especialista em SEO e em transformar ideias complexas em narrativas que geram impacto real. Atua há mais de 6 anos na interseção entre criatividade, estratégia e performance, criando conteúdos que ajudam líderes e empresas a crescer com clareza e propósito.

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