Lean Construction reduz desperdício e maximiza os ganhos da construção civil

Em qualquer canteiro de obras, de uma pequena construção a empreendimentos gigantescos, há desperdícios. A indústria de incorporadoras e construtoras é conhecida como um setor onde facilmente os gestores lidam com perdas no que diz respeito a tempo, materiais e custos. De toda forma, o negócio corre um grande risco de perder valor e de amargar prejuízos.

Diante de desafios como esse, o Lean Construction – metodologia de gestão que vem sendo aplicada pela Falconi também em clientes da Mid, que são de médio porte – é capaz de reverter esse cenário. Com o objetivo de maximizar o valor para o cliente enquanto minimiza desperdícios, a abordagem se mostra apropriada para gerar melhores resultados na construção civil.

Este conceito se baseia em estudos da Falconi realizados ao longo dos últimos dez anos em projetos de incorporação imobiliária para identificar os elevados níveis de desvio de prazo e de custo nas obras para propor soluções. O conhecimento, hoje, também está disponível a clientes da Mid, consultoria da Falconi especializada em médias empresas.

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Companhias desse porte na construção civil, de acordo com a gerente de segmento da Mid, Kelvia Bomtempo, enfrentam grandes desafios para manter a saúde financeira. “O Lean Construction é um aliado importante para a melhoria da eficiência de todos os processos que impactam o desvio de custo de uma obra”, afirma. “É importante lembrar que uma parte significativa dos estouros de custo são gerados por processos que antecedem o canteiro de obras, como formatação do projeto, planejamento, orçamento e compras.”

Desde março de 2022 com a Mid, a Construtora MTF, sediada em Florianópolis (SC), procurou a consultoria, em um primeiro momento, porque precisava de estruturação em seus processos. Mas, ao conhecer a Mid, o diretor-executivo da empresa, Thiago Müller, percebeu que também poderia ter ajuda em assuntos como planejamento estratégico, desdobramento de metas e etapas fundamentais à concretização do seu sonho grande para a companhia.

A partir dos resultados com a consultoria, Müller renovou o contrato com a Mid e foi além. Hoje, concomitantemente ao projeto com a Mid, a construtora tem a Falconi dentro da MTF para a aplicação da metodologia em suas obras. “Na incorporação, nosso maior gasto é a construção civil. Trazer o Lean Construction para dentro da engenharia nos traz uma segurança muito grande de organização em termos de cronograma, qualidade de obra, prazo de execução e economia em relação aos custos”, conta Müller.

<<Assista ao vídeo com o depoimento de Thiago Müller durante o Construsummit 2023>>

Na prática, a metodologia que Müller experencia com o Lean Construction da Falconi está baseada em seis pilares fundamentais: planejamento de médio e longo prazos, produção, reuniões gerenciais, áreas de processo e apoio, equipamentos, qualidade e padronização.

Este trabalho, ao final, representa um salto à saúde financeira das incorporadoras. Em um ambiente macroeconômico hostil à indústria da construção civil com preços de insumos e taxa de juros elevados, ter eficiência em seus processos é vital para a sobrevivência dos negócios. Para além dos ganhos, fica a cultura de obras inteligentes e sustentáveis que poderá mudar a ideia de que canteiro de obras é campo para o desperdício.

Um livro para falar de Lean Construction

Por sua relevância à indústria de incorporação e construção civil, o tema foi trabalhado no livro “Lean Construction para Resultados”, escrito pelo Sênior Advisor e Diretor de Engenharia, Construção e Real Estate da Falconi, Luiz Gustavo Santos, e publicado pela Editora Falconi.

Com o objetivo de levar obras de incorporação imobiliária e de empresas de serviços de construção a novos patamares de desempenho, o livro parte do reconhecimento do problema dos desvios de prazo e de custo das obras. Com as fontes de desperdício identificadas, o autor segue, de forma simples e direta, às práticas necessárias para orientar as empresas de construção a mapear a situação atual dos resultados de suas obras e estabelecer um plano de evolução e melhoria.

O livro “Lean Construction para Resultados” foi lançado há cerca de dois meses e está disponível nos sites da Editora Falconi e da Amazon. 

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