• Home
    • Sobre
    • Soluções Mid
    • Conhecimento
    • E-books
      • 7 desafios
      • Gestão de A a Z
      • Metodologia Falconi
    • Fale com um consultor
    • Login
    • Português
Mid by Falconi
Mid by Falconi
    • Home
    • Sobre
    • Soluções Mid
    • Conhecimento
    • E-books
      • 7 desafios
      • Gestão de A a Z
      • Metodologia Falconi
    • Fale com um consultor
    • Login
    • Português
Etapa de aceleração de resultados traciona os projetos da Mid by Falconi

Processos

Etapa de aceleração de resultados traciona os projetos da Mid by Falconi

Saiba como é aplicado o marco de Quick Wins na trilha Mid para antecipar os resultados de seus clientes
voltar

Redação Mid by Falconi

Voltar para Conhecimento

1 minuto de leitura

Depois de escalar e capacitar o time, de alinhar estrategicamente o planejamento e de definir as prioridades e metas da empresa para o próximo ano, é hora de antecipar os resultados. Em seu objetivo de acelerar as médias empresas do país, a Mid by Falconi investe em ferramentas que trazem celeridade e benefícios rápidos aos seus clientes com o menor esforço possível. O líder de projeto Jayme Pires explica que a etapa denominada Quick Wins existe na trilha Mid para a realização de “melhorias, correções e tratativas que possam ser implantadas de forma veloz, sem necessariamente ter apoio de uma sequência encadeada de ações”.

O que o especialista quer dizer é que a implementação de um quick win deve ser rápida, fácil, de baixo investimento e que traga um bom custo-benefício a curtíssimo prazo. “Isso não significa que os quick wins devam ser executados sem planejamento. Ao contrário. O objetivo deles deve estar totalmente conectado com o propósito do projeto”, afirma Pires. Desta forma, logo no início do planejamento do programa, a Mid trabalha com a geração de backlogs e de quick wins priorizados, ou seja, uma lista de primeiras ações com base no valor e nas necessidades do negócio com planos dinâmicos de execução para que os resultados já comecem a ser vistos e sentidos pela equipe.

<<Leia também: Entenda a proposta de valor da Mid para as médias empresas>>

“Os quick wins são fundamentais para estabelecer uma comunicação sobre ganhos rápidos já capturados, o que traz um clima positivo desde o começo da implementação da trilha Mid no cliente”, conta Pires. Por isso, cada quick win é comemorado, segundo o especialista. “O resultado é de engajamento das pessoas que, logo no início, se percebem aptas a ‘fazer acontecer’”. Nesse processo, há o levantamento de problemas e de “pequenos incêndios” com as devidas soluções e oportunidades de antecipação de ganhos. A equipe responsável por essas melhorias discute as possibilidades de resolução dos desafios com propostas de evolução na rotina e nos processos internos.

O resultado, de acordo com Pires, aparece na credibilidade imediata do projeto da Mid. “Surgem novas lideranças e há o reconhecimento de pessoas importantes ao negócio”, diz o especialista. “Delas, vem o aproveitamento de ações, melhorias e de breves projetos engavetados. Portanto, essa etapa é parte fundamental da implementação de metodologias ágeis, dada a sua capacidade de movimentação em prioridades e de ter a possibilidade real de implantação sem complexidade”. Não à toa, Jayme Pires denomina os quick wins como “pequenos potes de ouro.”

Quer conhecer outras etapas da trilha Mid com implementação da gestão para resultados? Fale com um dos especialistas da Mid by Falconi e fique por dentro de temas relevantes ao seu negócio pelo Instagram e pelo LinkedIn.

Assine nossa newsletter

INSCREVA-SE PARA
RECEBER AS NOVIDADES:

Notícias relacionadas:

Gestão

Ausência de governança é um dos principais desafios das médias empresas

Muitas das dificuldades que surgem diariamente na rotina da liderança são decorrentes da falta de uma administração robusta

Financeiro

Administração financeira: 8 pontos de atenção na média empresa

A administração financeira pode ser uma aliada ou inimiga da gestão e do sucesso da média empresa. Descubra como vencer […]

Consultoria

5 benefícios imediatos que a consultoria de gestão traz à média empresa

Uma boa consultoria de gestão é capaz de mudar os resultados da empresa. Confira quais os principais benefícios!
Agende uma conversa
sobre sua empresa com
um especialista Mid
Agende uma conversa<br /> sobre sua empresa com<br /> um especialista Mid
Quais seus desafios de gestão?
Nossos consultores estão preparados para ajudá-lo. Envie seus dados e entraremos em contato para agendar uma conversa.
INÍCIO Voltar para o início da página
Mid by Falconi
Home Sobre Nós Trilha Mid Conhecimento Fale com um Consultor
Login Imprensa Trabalhe Conosco Termos de uso Política de privacidade

+55 (11) 3512-6000

São Paulo/SP
Av. Presidente Juscelino Kubitschek, 1327
17º andar - Itaim Bibi

2023 Mid. Todos os direitos reservados.

×

Imprensa

Para solicitações de imprensa favor entrar em contato com: [email protected]

×

Trabalhe Conosco

Conte um pouco sobre você:

 

Cursando a graduação ou recém formado

Vagas administrativas e
consultor com experiência