Ebook ajuda gestor a construir o planejamento estratégico da média empresa
Planejamento estratégico: o momento é agora
Todo médio empresário, mais cedo ou mais tarde, enfrenta o desafio de se dividir entre demandas estratégicas e operacionais. No dia a dia, essa dupla jornada aparece do chão de fábrica ao escritório. Porém, chega um momento em que é obrigatório sair do “olho do furacão” e planejar o futuro do negócio.
De forma geral, gestores param para esse exercício no último trimestre do ano. Pois bem: o último trimestre de 2023 já começou.
Por que a Mid intensificou o tema
Por isso, a Mid — consultoria de gestão da Falconi especializada em médias empresas — tem investido tempo e esforço em conteúdos sobre planejamento estratégico. Não apenas pela época do ciclo empresarial, mas porque enxerga a diferença que o planejamento faz dentro das médias empresas.
«Leia também: Médias empresas miram no planejamento estratégico de 2024»
Do conteúdo aos eventos: a jornada até o e-book
Depois da série de vídeos Mid em Foco, voltada especificamente ao tema, e do evento “Empresas acima da média: É hora de se planejar para 2024!”, que reuniu mais de 200 médios empresários, a Mid lança o e-book Planejamento Estratégico para a Média Empresa: Como Construir um Plano com Capacidade de Redefinir o Futuro do seu Negócio.
O que a pesquisa mostrou
Em 2021, a Mid constatou que apenas 10% dos gestores discutem estratégias de longo prazo. Além disso, 85% dos líderes de médias empresas dedicam menos de uma hora por mês ao debate de questões estratégicas. Sabendo que o planejamento sustenta a perenidade e o crescimento, a Mid segue firme no propósito de disseminar conhecimento. “Acreditamos que temos uma oportunidade enorme de alavancar o conhecimento de gestão entre as empresas de médio porte”, afirma a diretora da Mid, Marina Borges.
«Saiba mais sobre o evento Empresas acima da média: É hora de se planejar para 2024!»
O que você vai encontrar no e-book
O material preenche essa lacuna com conteúdo didático. Ele oferece uma visão panorâmica e, ao mesmo tempo, detalha processos fundamentais para construir um planejamento estratégico funcional.
Uma recomendação prática, adequada à realidade das médias empresas, é trabalhar com um horizonte de três anos. Assim, o plano fica mais pragmático e realista para o porte da companhia.
Do diagnóstico à execução
Ao longo do e-book, você encontrará insights sobre análise de mercado, estudo de dados internos e exemplos de objetivos que aparecem em planejamentos de clientes da Mid. Além disso, o material aborda o desdobramento de metas e as rotinas que garantem a execução ao longo do tempo.
Próximo passo
Com a leitura, o gestor já tem insumos para iniciar uma rotina estratégica — vital para a longevidade da empresa. Para acessar o conteúdo, clique aqui e baixe o e-book.
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