Ebook ajuda gestor a construir o planejamento estratégico da média empresa

Todo médio empresário, mais cedo ou mais tarde, certamente vai enfrentar o desafio de se dividir entre as demandas estratégicas e as demandas operacionais de seu negócio. No dia a dia, essa dupla jornada é frequente desde o chão de fábrica até o escritório. Mas chega um momento em que sair do olho do furacão e planejar o futuro dos negócios é obrigatório. De forma geral, gestores de empresas de todos os portes param para esse exercício no último trimestre do ano. Pois bem! O último trimestre de 2023 já começou.

Por isso, a Mid – consultoria de gestão da Falconi especializada em médias empresas – tem investido tempo e esforços em conteúdos voltados ao planejamento estratégico. Não só pela época em que o ciclo empresarial está no momento, mas porque a Mid enxerga a necessidade de planejamento e a diferença que isso faz dentro das médias empresas.

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Depois da série de vídeos Mid em Foco voltada especificamente ao tema e da organização do evento “Empresas acima da média: É hora de se planejar para 2024!”, com mais de 200 médios empresários presentes, a Mid lança o ebook Planejamento Estratégico para a Média Empresa, Como Construir um Plano com Capacidade de Redefinir o Futuro do seu Negócio.

Em 2021, a Mid constatou em uma pesquisa que apenas 10% dos gestores discutem estratégias para o longo prazo. Outra conclusão preocupante é que 85% dos líderes de médias empresas dedicam menos de uma hora por mês para debater questões estratégicas. Sabendo da relevância de um planejamento para a perenidade e crescimento sustentável de um negócio, a Mid tem perseverado no propósito de disseminar informações relevantes ao sucesso das companhias. “Acreditamos que temos uma oportunidade enorme de alavancar o conhecimento de gestão entre as empresas de médio porte”, afirma a diretora da Mid, Marina Borges.

<<Saiba mais sobre o que aconteceu no evento Empresas acima da média: É hora de se planejar para 2024!>>

O ebook vem para ajudar no preenchimento dessa lacuna. Com conteúdo didático, o material traz um olhar panorâmico, mas, ao mesmo tempo, minucioso em processos fundamentais para a construção de um planejamento estratégico. Uma dica importante, que se encaixa à realidade de uma companhia de médio porte, é fazer um planejamento estratégico com um horizonte de três anos, algo mais pragmático e realista ao seu tamanho.

Ao longo do material, o leitor também encontra insights sobre análise do mercado externo, estudo e avaliação de dados internos, exemplos de objetivos definidos em planejamentos estratégicos de clientes da Mid e atividades mais técnicas como o desdobramento de metas para que os planos sejam executados com êxito ao longo do tempo.

A partir desta leitura, o gestor tem o suficiente para começar a criar uma rotina voltada à estratégia, algo vital à longevidade de sua empresa. Para ter acesso ao conteúdo, clique aqui e baixe o ebook.