Maturidade de gestão mostra diferença entre quem avançou
Não se tratou de mais um indicador ou modelo de gestão pronto. O nível de maturidade da gestão separou os melhores resultados. Este benchmark mostra, com 294 diagnósticos reais, o retrato da maturidade de gestão nas médias empresas brasileiras.
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Nota 2,4 de 5 A gestão brasileira mal passa da média
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59,5% estagnados No mesmo nível de gestão, ano após ano
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Só 4,1% chegam lá Onde a gestão não depende de ninguém
Faturar mais não organiza a casa e o mapa mostra por quê
Com esse retrato foi possível ver com dados: o teto de vidro que limita empresas até R$150 milhões, o ranking de nove setores do mais ao menos maduro, os cinco pilares de gestão avaliados um a um e a evolução real da maturidade entre 2024 e 2026. Tudo com fonte, amostra e metodologia abertas.
O retrato que faltava sobre a gestão da middle market brasileiro começa aqui.
Capítulo 1: O retrato geral da maturidade A régua completa, do Inicial ao Otimizado | Por que 59,5% permanecem no mesmo degrau | Média x mediana: qual usar para se comparar
Capítulo 2: Os cinco pilares da gestão Onde a média empresa é forte, onde ela falha | O gap entre a cabeça do dono e o sistema da empresa
Capítulos 3 e 4: O teto de vidro e o mapa por setor Por que R$150 milhões impõe desafios mais do que ajuda | O ranking completo de nove setores
Capítulo 5 em diante: A evolução, os limites e o caminho O que caiu entre 2024 e 2026, e por quê | Os vieses da própria pesquisa, sem filtro | O banco de recomendações por pilar
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Perguntas frequentes sobre o benchmark de maturidade de gestão
Entenda de onde vêm os dados e como usar o anuário na sua empresa.
A média é 2,4 em uma escala de 1 a 5, e a mediana é 2,1, segundo o Benchmark de Maturidade na Gestão Empresarial Brasileira 2026, da Mid, baseado em 294 médias empresas diagnosticadas entre 2023 e 2026. Isso posiciona a empresa típica no Nível 2, chamado Em Aprendizado.
Toda organização que fatura entre R$4,8 milhões e R$300 milhões por ano, classificação usada pelo BNDES.
Competências e Comportamento, com nota 2,03, a mais baixa entre os cinco pilares avaliados. O anuário mostra qual pilar puxa os outros para baixo e como ele evoluiu nos últimos três anos.
Bastante. Entre os nove setores avaliados, a distância do mais maduro ao menos maduro é mais que o dobro da diferença entre a menor e a maior faixa de faturamento. O ranking completo, setor por setor, está no anuário.
Pouco. A correlação entre porte e maturidade existe, mas é fraca. O anuário mostra o platô que aparece entre R$4,8 e R$150 milhões, e onde a curva finalmente sobe.
Use a mediana (2,1), não a média (2,4), a média é puxada para cima por uma minoria mais madura. Para saber sua posição exata, o caminho é o Diagnóstico de Maturidade da Mid, que gera seu resultado pilar por pilar.
A concentração geográfica foi testada e tem efeito pequeno. O viés real é outro: quem responde a um diagnóstico de gestão já se interessa por gestão. O anuário detalha os três vieses da própria pesquisa, sem filtro.
Do Diagnóstico de Maturidade da Mid (294 empresas, 2023–2026) e de fontes públicas: BNDES, IBGE/CEMPRE 2024 e Itaú BBA/FGV.
Não. Ele entrega diagnóstico de mercado e um banco de recomendações por pilar, mas não substitui um projeto de consultoria com diagnóstico da sua realidade e acompanhamento da implementação.
Sim. Esta é a primeira edição de uma publicação anual, com a mesma métrica repetida ano após ano.