E-book sobre profissionalização explica a metodologia Falconi para médias empresas
Por que falar de profissionalização em médias empresas
Gestão, finanças, pessoas, indicadores, planos de ação, governança e resultados. Esses elementos formam uma cadeia complexa nas empresas de médio porte: não são simples nem pequenas, tampouco grandes ou impossíveis de administrar. Por isso, nasceu o e-book “A Metodologia Falconi para Profissionalização de Médias Empresas”.
A Mid by Falconi, consultoria de gestão da Falconi especializada nesse perfil, tem ajudado clientes a alavancar seus negócios nos últimos dois anos. Nesse percurso, percebeu que a profissionalização é uma das principais dificuldades desse universo. “Desde que começamos a estudar o mercado das médias empresas, vemos que essa questão aparece como primordial”, afirma o cofundador e diretor da Mid, Rafael Fraga Silveira. “Assistimos ao crescimento de um modelo bem-sucedido conduzido por um empreendedor que, em certo ponto, percebe que, com o seu próprio conhecimento, não consegue elevar o patamar.”
O desafio do crescimento
A partir daí, muitas médias empresas começam a andar de lado. “É um desafio natural ao processo de expansão”, explica Silveira. As companhias ampliam o tamanho e, ao mesmo tempo, cresce a complexidade e a frequência dos problemas. “A pessoa que antes era um grande empreendedor se torna um gargalo. Por isso, precisa contar com mais pessoas, delegar e ter um time em busca de novos resultados.”
O caminho para profissionalizar
Para tanto, o material da Mid apresenta passos práticos para um caminho descomplicado rumo à profissionalização. Com base nos desafios típicos dessa fase, a consultoria mostra como aplicar a gestão na prática para consolidar cultura, aprimorar a maturidade gerencial e garantir perenidade. Dessa forma, as rotinas evoluem e a execução ganha previsibilidade.
“A profissionalização é primordial para que uma média empresa continue crescendo e, mais do que isso, sobrevivendo”, reforça Silveira.
O risco de não profissionalizar
Sem isso, a companhia enfrenta dois grandes riscos, segundo o diretor. Primeiro, aumenta a chance de decisões ruins em cenários incertos, o que pode colocar em risco a própria existência do negócio. Segundo, surge um limitador de crescimento. “Não há grande empresa que não tenha passado por um processo de profissionalização”, enfatiza. Consequentemente, adiar o movimento custa caro.
Baixe o e-book e avance
Portanto, se você quer acessar o conteúdo e mudar o rumo da sua empresa, baixe o e-book “A Metodologia Falconi Para Profissionalização de Médias Empresas” e aprofunde-se no tema.
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