Utilizamos a experiência de 40 anos da Falconi para prover benchmarkings e boas práticas, traçando metas desafiadoras a partir de oportunidades reais de melhoria.
A sua empresa está enfrentando esses desafios?
Líderes envolvidos na operação, sobrecarregados com tarefas operacionais sem tempo para pensar estrategicamente.
Dificuldade em delegar tarefas de maneira estruturada
Falta de clareza da estratégia do negócio
Ausência de metas claras
Controle de resultados ineficiente
Esses desafios são comuns em empresas como a sua, que estão em crescimento.
Mas e se eu te dissesse que há uma maneira de transformar esses desafios em oportunidades?
Descubra como as consultorias Mid Falconi podem transformar a sua empresa
MID PADRÃO
Duração - 12 meses
Consultoria
Definição da estratégia: Elaboração de um mapa estratégico alinhado com a identidade organizacional, metas de longo prazo e iniciativas estratégicas definidas a partir da missão.
Desdobramento de Indicadores e definição de Metas: Implementação dos indicadores de desempenho e metas específicas, permitindo que sua empresa avalie e acompanhe o progresso em direção aos objetivos estratégicos.
Identificar as oportunidades e estabelecer os planos de ação para a melhoria contínua dos processos prioritários.
Acompanhamento da execução: Garantir agilidade e disciplina na execução dos planos de melhoria e alcance das metas.
Time de especialistas Mid: 24 horas semanais de dedicação do consultor lider, com mais de 10 anos de experiência em Gestão. Você também contara com um consultor especialista, consultor backoffice e gerente de sucesso para acompanhar o seu projeto.
Tecnologia embarcada: Você terá a plataforma da Mid, ao software de gestão Actio e a plataforma de capacitação FRST para impulsionar o crescimento e a eficiência da sua empresa.
MID ESSENCIAL
Duração - 12 meses
Consultoria
Análise financeira e identificação de melhorias na rentabilidade, lucratividade e caixa
Análise da maturidade de gestão e identificação de melhorias nos pilares- governança, pessoas e tecnologia
Elaboração do mapa estratégico
Desenvolvimento de metas globais
Construção de plano de ação para temas prioritários
Reuniões semanais remotas com o CEO
Duas visitas presenciais a empresa
Acesso a plataforma Mid
Imersões presenciais
Quatro dias de imersão presencial em São Paulo para o CEO
São 32 horas junto a profissionais referência da consultoria
Acesso a ferramentas práticas para aplicação imediata
CONFIRA O DEPOIMENTO DE CEOS QUE ALCANÇARAM O SUCESSO COM NOSSA METODOLOGIA
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Marcio Camatta
CEO da SAT
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César Alexandre Santana
CEO da HT4 Tecnologia
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Guilherme Covolo
CEO da Olimpo Investimentos
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Thiago Müller
Diretor-executivo da Construtora MTF
Com as consultorias Mid Falconi, médios empresários terão acesso à consultoria de gestão com metodologia comprovada e tecnologia de ponta para transformar os resultados dos seus negócios
Marina Borges
Vice Presidente
Rafael Silveira
Diretor de Tecnologia e Produto
Ana Carolina Takahaschi
Diretora de Operações
André Burgos
Diretor Comercial & Marketing da Mid
Segmentos de empresas transformadas pela Mid Falconi
Indústria, varejo, serviços, advocacia, mercado financeiro, medicina, tecnologia, shoppings, construção e incorporação, telecomunicações, transporte, cosméticos e tantos outros.
*Em 2022, as empresas brasileiras de médio porte tiveram uma expansão média de apenas 2%, segundo pesquisa da plataforma Omie. Como comparação, o PIB do mesmo período avançou 2,9%, pelos cálculos do IBGE.
“Nossa estratégia sempre foi atender o maior número possível de organizações, mas tínhamos dificuldade de chegar àqueles de menor porte, por causa dos custos. Hoje, nós temos soluções acessíveis que podem ser alcançadas pelas médias empresas"
Professor Vicente Falconi,
fundador da Falconi
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