Mid by Falconi
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Gestão na
sua medida.

Somos a consultoria em gestão da Falconi dedicada a atender Médias Empresas.
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Conheça o método Falconi para médias empresas
Planejamento Estratégico para a Média Empresa Leia este ebook e saiba como construir um planejamento estratégico capaz de redefinir o futuro do seu negócio.
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Os 7 principais desafios das médias empresas e como solucioná-los Ao longo de sete capítulos, você vai conhecer os principais obstáculos que tiram o sono dos líderes dessas empresas e, ao mesmo tempo, aprender as melhores formas de superá-los.
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Gestão de A a Z: Um guia para médias empresas Um rico material, que ajudará os gestores a enxergarem ideias, tendências e soluções para a conquista de uma maior lucratividade.
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A metodologia Falconi para profissionalização de médias empresas Ao longo deste e-book, você irá descobrir dicas, boas práticas e insights para gerar mais valor e planejar como evoluir as formas de gestão e de trabalho em sua companhia
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Acreditamos que se a sua empresa vai bem, o Brasil inteiro vai melhor.

Com muito trabalho, sua empresa já venceu a barreira das pequenas, mas ainda não tem acesso às facilidades das grandes, tendo necessidades e desafios específicos. Entendemos esse momento e, por isso, estamos ao seu lado.

Mid é a consultoria de serviços em gestão da Falconi, com modelo pensado especialmente para a realidade dos gestores de Médias Empresas. Unimos experiência e metodologia à tecnologia de ponta para apoiar sua empresa no alcance de resultados consistentes.

Saiba mais sobre a mid

Somos fascinados pelo universo
das Médias Empresas e entendemos
suas necessidades.

1 Profissionalização

Estruturação

  • Reduzir sobrecarga da liderança com questões operacionais.

 

Modelo de Gestão

  • Clareza da diretriz estratégica.
  • Desdobramento de metas na empresa.
  • Rituais de resultados estruturados.

 

Processos

  • Melhorias nos processos prioritários.
2 Consolidação
da Cultura

Expansão

  • Expansão dos negócios mantendo a cultura da empresa.

 

Pessoas

  • Alta administração como referência de liderança.
  • Maturidade gerencial das equipes.
  • Colaboradores engajados.

 

Processos

  • Processos para sustentar expansão.
3 Perenidade
Futura

Agilidade

  • Visão ágil de futuro com tendências e cenários emergentes

 

Inovação e Tecnologia

  • Assertividade para tomada de decisão.
  • Capacidade analítica de dados.
  • Cultura de melhorias e inovação.

 

Processos

  • Processos responsivos e inteligentes
1 Profissionalização

Estruturação

  • Reduzir sobrecarga da liderança com questões operacionais.

 

Modelo de Gestão

  • Clareza da diretriz estratégica.
  • Desdobramento de metas na empresa.
  • Rituais de resultados estruturados.

 

Processos

  • Melhorias nos processos prioritários.
2 Consolidação
da Cultura

Expansão

  • Expansão dos negócios mantendo a cultura da empresa.

 

Pessoas

  • Alta administração como referência de liderança.
  • Maturidade gerencial das equipes.
  • Colaboradores engajados.

 

Processos

  • Processos para sustentar expansão.
3 Perenidade
Futura

Agilidade

  • Visão ágil de futuro com tendências e cenários emergentes

 

Inovação e Tecnologia

  • Assertividade para tomada de decisão.
  • Capacidade analítica de dados.
  • Cultura de melhorias e inovação.

 

Processos

  • Processos responsivos e inteligentes

Nosso compromisso é
com o seu resultado

Superamos 95% das metas dos mais de 3100 projetos realizados pela Falconi nos últimos 10 anos, através das melhores práticas de gestão.

Melhoria de receita

Melhoria de receita
85% dos projetos geraram um incremento de receita acima de 10%

Melhoria nas operações
e processos

Melhoria nas operações<br />
e processos
51% dos projetos geraram ganhos relacionados à melhoria de operações e processos maiores que 10%

Melhoria de receita

Melhoria de receita
85% dos projetos geraram um incremento de receita acima de 10%

Melhoria nas operações
e processos

Melhoria nas operações<br />
e processos
51% dos projetos geraram ganhos relacionados à melhoria de operações e processos maiores que 10%

Juntos vamos tirar as
melhores ideias do papel.

“A Mid Falconi diferentemente de outras consultorias que já contratamos, nos ajudam na implementação dos processos ao invés de apenas trazer conceitos e deixar o resto por nossa conta. Isso faz uma enorme diferença, porque aplicar a teoria muitas vezes é complexo.”

Nelson Filho,
CEO da Wantel

“A experiência que estamos tendo é realmente diferente do que conhecemos normalmente como consultoria. Ao invés de dizer como fazer, a Mid Falconi está fazendo junto, trazendo uma metodologia focada em resultado. O time que está conosco é muito competente e totalmente comprometido.”

Marcel Gewerc,
Sócio da Trinks

“Sabendo que eu tenho a Mid com a gente, sei que todos os conhecimentos que a gente vai gerar todos os dias, vão estar muito bem retidos, padronizados e multiplicados por uma liderança que de fato vai saber o que faz, como faz e pra onde vai”

Guy Peixoto,
CEO da Operalog

“A Mid nos ajudou absorver os conceitos de gestão, entender metodologias para resultados e aos poucos fomos abraçando métodos, criando os nossos processos e isso com certeza ajudou muito a gente expandir a nossa empresa de 3 anos pra cá.”

Pier Mattei,
Sócio Fundador da Monte Bravo

“O projeto Mid vem direcionando a empresa a obter uma visão sistêmica, com o objetivo de atuar com foco em cada alavanca e, consequentemente, gerando resultados sólidos e duradouros.”

Otávio Matsuda,
CFO da Mazda Embalagens

A Mid vem para levar as melhores práticas de gestão, também para as médias empresas…

Professor Vicente Falconi

Mid na Mídia

“Falconi quer ir além de Lemann e Abilio: os alvos agora são as médias empresas.”

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“Apenas 10% das médias empresas no Brasil têm planejamento de longo prazo, revela pesquisa.”

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