Mid by Falconi
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Soluções de Gestão:

Um programa criado para acelerar a expansão das médias empresas.

Nosso programa permite revolucionar o modelo de gestão, desdobrar em metas anuais, elaborar planos e implantar uma governança que garanta a execução das ações e o alcance  dos resultados. Tudo para buscar novos patamares e elevar o nível de maturidade gerencial, de forma acelerada e consistente.

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Soluções de Gestão

Criamos uma abordagem em 8 etapas para a implementação de um novo modelo de gestão.
Esse programa acontece em ciclos anuais e evolui de acordo com seu nível de maturidade gerencial, sempre em busca de novos patamares de resultado.

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Razão
de existir
& propósito

Modelo
de Negócio
& Futuro

Estratégia
(Visão, metas,
plurianuais, projetos)

Qual o propósito e para onde a empresa quer ir?

Compartilhamos a mesma visão de futuro para o negócio?

Qual a nossa identidade?

Quais são os valores, visão e missão?

Qual o modelo de negócio e proposta de valor?

Qual o contexto macro que a empresa está inserida e os reflexos para o negócio?

Quais as tendências?

Quais as fortalezas e fraquezas?

Quais as oportunidades e ameaças?

Qual a visão para os próximos anos do horizonte estratégico?

Quais as metas plurianuais?

Quais as diretrizes e projetos prioritários?

INICIATIVAS ISOLADAS

INICIATIVAS ALINHADAS

Plano de ação O que ? Quem ? Quando ?

GANHOS

Desenvolvimento de uma
liderança ativa em
todos os níveis da
organização.

Mais propriedade e
clareza
nas tomadas de
decisão estratégicas,
táticas e operacionais.

Maior conhecimento
técnico
envolvido para
resolver os problemas
da companhia.

Alinhamento de
resultados
, metas e
ações entre
departamentos e
níveis da organização.

Agilidade no ajuste de
rota e estabelecimento
de contramedidas e/ou
disseminação de
boas práticas.

Maior disponibilidade
da alta liderança
para
questões estratégicas.

Desenvolvimento de uma
liderança ativa em
todos os níveis da
organização.

Mais propriedade e
clareza
nas tomadas de
decisão estratégicas,
táticas e operacionais.

Maior conhecimento
técnico
envolvido para
resolver os problemas
da companhia.

Alinhamento de
resultados
, metas e
ações entre
departamentos e
níveis da organização.

Agilidade no ajuste de
rota e estabelecimento
de contramedidas e/ou
disseminação de
boas práticas.

Maior disponibilidade
da alta liderança
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